Guía para adoptar metodologías ágiles en empresas tradicionales de software: casos de estudio en Manabí

Cristhian Andrés  Hernández García; Walter Zambrano-Romero

doi:10.56124/encriptar.v9i17.001

Autores/as

Cristhian Andrés Hernández García Facultad de Posgrado, Universidad Técnica de Manabí, UTM
Walter Zambrano-Romero Facultad de Posgrado, Universidad Técnica de Manabí, UTM

DOI:

https://doi.org/10.56124/encriptar.v9i17.001

Palabras clave:

metodologías ágiles, desarrollo de software ágil, escalando de metodología ágil

Resumen

El presente estudio analiza el proceso de adopción de metodologías ágiles en empresas tradicionales de desarrollo de software de la provincia de Manabí, Ecuador. Su fundamento radica en la creciente necesidad de las organizaciones de optimizar la calidad, eficiencia y adaptabilidad de sus procesos frente a las demandas cambiantes del sector tecnológico. El objetivo principal fue diseñar una guía de buenas prácticas para la adopción progresiva y contextualizada de metodologías ágiles

La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo básico y de campo, mediante la aplicación de encuestas a 19 empresas de software ubicadas en las ciudades con mayor desarrollo tecnológico y organizacional de Manabí.

Los resultados evidenciaron que Scrum es la metodología más utilizada (50%), especialmente en las áreas de desarrollo y gestión de proyectos, aunque el nivel de aplicación es aún parcial (47,4%). Entre los beneficios se destacan la mejora en la calidad del software, la comunicación interna y la satisfacción del cliente, mientras que los principales obstáculos fueron la falta de capacitación, la resistencia cultural al cambio y la ausencia de roles definidos.

Se diseñó una propuesta de adopción que busca fortalecer la madurez ágil de las empresas locales, promoviendo un cambio cultural sostenible y una transición ordenada hacia prácticas más flexibles y colaborativas. La investigación demuestra que la adopción de metodologías ágiles, cuando se contextualiza a las capacidades y cultura de cada organización, contribuye significativamente a la mejora de la calidad del desarrollo de software y a la transformación digital del sector en Manabí.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

ARMIJOS, L. M., VELEZ, C. A., & LOJAN, E. L. (2024). Estudio de la adopción de metodologías ágiles en proyectos de desarrollo de software en la región 7 del Ecuador. Revista ESPACIOS, 45(04). https://doi.org/10.48082/espacios-a24v45n04p06

Domagała, A., Grobler-Dębska, K., Wąs, J., & Kucharska, E. (2021, mayo 27). Post-Implementation ERP Software Development: Upgrade or Reimplementation. https://www.mdpi.com/2076-3417/11/11/4937

Ghimire, D., & Charters, S. (2022). The Impact of Agile Development Practices on Project Outcomes. Software, 1(3), Article 3. https://doi.org/10.3390/software1030012

Hoy, Z., & Xu, M. (2023). Agile Software Requirements Engineering Challenges-Solutions—A Conceptual Framework from Systematic Literature Review. Information, 14(6), 322. https://doi.org/10.3390/info14060322

Ilori, O., Nwosu, N. T., & Naiho, H. N. N. (2024). Enhancing IT audit effectiveness with agile methodologies: A conceptual exploration. Engineering Science & Technology Journal, 5(6), Article 6. https://doi.org/10.51594/estj.v5i6.1217

Mihelič, A., Vrhovec, S., & Hovelja, T. (2023). Agile Development of Secure Software for Small and Medium-Sized Enterprises. Sustainability, 15(1), Article 1. https://doi.org/10.3390/su15010801

Munteanu, V. P., & Dragos, P. (2021). The Case for Agile Methodologies against Traditional Ones in Financial Software Projects. European Journal of Business and Management Research, 6(1), Article 1. https://doi.org/10.24018/ejbmr.2021.6.1.741

Ochoa Arango, C. E. (2022). Diseño de guía de implementación de metodologías ágiles para emprendedores del sector servicios, Medellín 2022: Una propuesta metodológica. https://repository.udem.edu.co/handle/11407/7083

Rocha, F. G., Misra, S., & Soares, M. S. (2023). Guidelines for Future Agile Methodologies and Architecture Reconciliation for Software-Intensive Systems. Electronics, 12(7), Article 7. https://doi.org/10.3390/electronics12071582

Runsewe, O., Akwawa, L., & Folorunsho, S. (2024, octubre 10). (PDF) End-to-End Systems Development in Agile Environments: Best Practices and Case Studies from the Financial Sector. ResearchGate. https://www.researchgate.net/publication/384697507_End-to-End_Systems_Development_in_Agile_Environments_Best_Practices_and_Case_Studies_from_the_Financial_Sector

Tamanda J. (2024, junio 28). Impact of Agile Methodologies on Project Success in Software Development in Malawi. https://ideas.repec.org/a/bfy/ojijpm/v6y2024i2p62-74id2140.html

Teffo, M. C., Sigama, K., & Kanobe, F. (2023, abril 24). A contextualised model of the use of agile technique in South African software development team. https://www.scielo.org.za/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1560-683X2023000100009

Valdés-Rodríguez, Y., Hochstetter-Diez, J., Díaz-Arancibia, J., & Cadena-Martínez, R. (2023). Towards the Integration of Security Practices in Agile Software Development: A Systematic Mapping Review. Applied Sciences, 13(7), Article 7. https://doi.org/10.3390/app13074578

Valmohammadi, C., & Mortaz Hejri, F. (2023). Designing a conceptual green process model in software development: A mixed method approach. International Journal of Information Management Data Insights, 3(2), 100204. https://doi.org/10.1016/j.jjimei.2023.100204

Zayat, W., & Senvar, O. (2020). Framework Study for Agile Software Development Via Scrum and Kanban. International Journal of Innovation and Technology Management, 17(04), 2030002. https://doi.org/10.1142/S0219877020300025