Sistema de inventarios para mejorar el control y tratamiento contable de las existencias de la empacadora Madeza S.A.

Artículo de investigación

Resumen

Se ejecutó la investigación para conocer la situación actual de la Empacadora Madeza S.A. y así poder delimitar qué problema interfería con la consecución de sus objetivos organizacionales y las metas planteadas. Tras el primer estudio se pudo comprobar que la debilidad de la empresa se encontraba en el control de sus inventarios y, de la misma forma, en las actividades del departamento de bodega y procesos, pues es el responsable de esta área quien realiza el recibimiento y conteo de las existencias. El objetivo de esta investigación era proponer una solución a esta problemática, consiguiendo así la disminución o erradicación de las falencias encontradas y reemplazando las mismas con mejoras oportunas y realistas. Para efecto de conseguir información que evidenciara el estado de la organización, se implementó una metodología que recogió diversos enfoques y técnicas que posteriormente sirvieron para arrojar resultados bastante necesarios, que delimitaran las debilidades y permitiera orientar la propuesta a la mejora de estas situaciones. Al final, tras considerar todos los puntos claves que permitió conocer la investigación, se efectuó la propuesta de un sistema de gestión de inventarios en base a las 5 “S” japonesas, técnica que se sostiene en la implementación de actividades que ayuden a fortalecer la disciplina y el orden dentro de cada área de la organización para conseguir mayor productividad y control.

Palabras clave: Investigación, problemática, propuestas.

ABSTRACT

The investigation was carried out to find out the current situation of Empacadora Madeza S.A. and thus be able to define what problem interfered with the achievement of their organizational objectives and the goals set. After the first study it was found that the weakness of the company was in the control of its inventories and, in the same way, in the activities of the warehouse and processes department, since it is the person in charge of this area who performs the reception and stock counting. The objective of this research was to propose a solution to this problem, thus achieving the reduction or eradication of the shortcomings found and replacing them with timely and realistic improvements. In order to obtain information that evidenced the state of the organization, a methodology was implemented that collected various approaches and techniques that later served to produce quite necessary results, which delimited the weaknesses and allowed to guide the proposal to the improvement of these situations. In the end, after considering all the key points that the investigation allowed to know, the proposal of an inventory management system was made based on the Japanese 5 "S", a technique that is sustained in the implementation of activities that help to strengthen the discipline and order within each area of ​​the organization to achieve greater productivity and control.

Keywords: Research, problems, proposals.

Fecha de recepción: 10 de abril de 2020; Fecha de aceptación: 07 de julio de 2020; Fecha de publicación: 09 de julio de 2020.