Madurez de la Gestión del Cambio Organizacional en una Organización de Investigación Agropecuaria

Resumen

El presente artículo tiene como finalidad evaluar el nivel de madurez de la gestión del cambio organizacional en la Estación Tropical Experimental Pichilingue, analizando las perspectivas estratégicas y misionales. El estudio es de enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental de tipo transeccional y alcance descriptivo. Para dar cumplimiento al objetivo, se aplicó una encuesta con preguntas validadas por Mac Carte y Fariña (2021), se realizaron análisis descriptivos con el programa Minitab, evaluando dimensiones como visión estratégica del cambio, liderazgo, cultura, comunicación, recursos y métricas. En los resultados se evidencia que el grupo estratégico muestra mayor solidez en la visión y el uso de los recursos en comparación con el grupo operativo. Del mismo modo, se identificó la importancia de impulsar una cultura organizacional receptiva al cambio y establecer canales de comunicación efectivos para integrar a todos los grupos de la organización. En cuanto a la evaluación del nivel de madurez, se determinó que la organización se encuentra en una etapa avanzada, con índice global de madurez de 4,32, esto indica una alta capacidad para gestionar y liderar procesos de cambio. Para finalizar, los hallazgos destacan la necesidad de fortalecer la integración entre ambos grupos, asegurando que la visión y las prácticas de gestión del cambio se apliquen de manera uniforme en toda la organización. Igualmente, resaltan la importancia de seguir invirtiendo en la capacitación y el desarrollo de una cultura organizacional que apoye continuamente los procesos de cambio.