OPTIMIZACIÓN Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN DE COMPRAS: EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO EN UNA EMPRESA DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN EN ECUADOR

Resumen

Este artículo presenta la evaluación del control interno en el área de compras de la empresa Hormigones del Pacífico HORDEPAC S.A., ubicada en Manta, Ecuador, dedicada a la construcción y servicios de infraestructura. El objetivo es analizar el control interno de la empresa a fin de optimizar la gestión de compras y mejorar la transparencia, mitigando riesgos y fortaleciendo las relaciones con proveedores. La metodología utilizada es de tipo cualitativa, e incluyó herramientas como el diagrama de Ishikawa, el árbol de problemas y el diagrama de Pareto, las cuales ayudaron a identificar deficiencias en el proceso de compras. La implementación del sistema se diseñó con base en indicadores de desempeño y políticas que regulan los procedimientos, enfocados en reducir los costos y mejorar la comunicación entre compras y contabilidad. Los resultados más relevantes muestran una reducción de costos del 2% y un control presupuestario más preciso, así como una mejora en la eficiencia operativa. Se concluye que un adecuado sistema de control interno que incluya políticas y procedimientos claros en el área de compras, contribuye significativamente a la optimización de la gestión de compras, asegurando la sostenibilidad del abastecimiento y fortaleciendo la competitividad de la empresa.