IMPACTO DE LA CARGA TRIBUTARIA EN LA INVERSIÓN
PRIVADA EN EL ECUADOR
Jaime Fernando Andrade Guamán
Universidad Técnica de Ambato
jf.andrade@uta.edu.ec
https://orcid.org/0000-0002-8918-
7136
Juan Carlos Pérez Briceño
Investigador Autónomo
jc.perezb2022@gmail.com
https://orcid.org/0000-0002-5303-041X
Eduardo José Martínez Martínez
Universidad Nacional de Loja
eduardo.martinez@unl.edu.ec
https://orcid.org/0000-0002-0361- 4775
Rosario Elizabeth Cifuentes Chaquinga
Instituto Superior
Tecnológico Bolívar
elizabethcfnts@gmail.com
https://orcid.org/0009- 0005-6816-2449
Autor
para correspondencia: jf.andrade@uta.edu.ec
Recibido: 05/07/2024 Aceptado: 28/08/2024 Publicado: 22/09/2024
Resumen
Esta
investigación aborda el problema del crecimiento sostenido de la carga
tributaria y su impacto en la inversión privada en Ecuador. Se realizó un
análisis descriptivo basado en revisión bibliográfica y se complementó con un
modelo econométrico (VAR) para respaldar los resultados. Se utilizaron bases de
datos oficiales del BCE y SRI, abarcando el período de 2005 a 2021. No se
emplearon muestras, sino datos secundarios procesados en matrices. Los
resultados revelan que las reformas tributarias internas durante el período
analizado aumentaron los impuestos existentes. Como resultado, la inversión
privada mostró una tendencia decreciente entre 2009 y 2013 debido a los
significativos aumentos impositivos y la implementación de la mayoría de las
reformas tributarias. En conclusión, el uso del modelo Vectores Autorregresivos
(VAR) permitió establecer una relación a largo plazo entre la inversión privada
y la carga tributaria, lo que sugiere la necesidad de implementar políticas
innovadoras para promover un enfoque más efectivo del gasto público, enfocado
en infraestructura física e institucional.
Palabras clave:
Inversión privada, carga
tributaria, política fiscal, finanzas públicas, impuestos.
IMPACT OF INVENTORY CONTROL
ON LINEN HARDWARE SALES
Abstract
This research addresses the problem of sustained
growth of the tax burden and its impact on private investment in Ecuador. A
descriptive analysis was carried out based on a literature review and was
complemented with an econometric model (VAR) to support the results. Official
databases from the ECB and SRI were used, covering the period from 2005 to
2021. No samples were used, but secondary data processed in matrices. The
results reveal that internal tax reforms during the analyzed period increased
existing taxes. As a result, private investment showed a decreasing trend
between 2009 and 2013 due to significant tax increases and the implementation
of most tax reforms. In conclusion, the use of the Vector Autoregressive (VAR) model
allowed us to establish a long-term relationship between private investment and
the tax burden, which suggests the need to implement innovative policies to
promote a more effective approach to public spending, focused on infrastructure
physical and institutional.
Keywords: Private
investment, tax burden, fiscal policy, public finances, taxes.
Introducción
La revolución neoliberal en la
política fiscal que se produjo a principios de la década de 1980, significó un
cambio en los principales objetivos de la política tributaria en los años
siguientes (Jenkins, 1989), con un diseño tributario que se ajustó a la
eficiencia, la equidad horizontal y la recaudación de los ingresos tributarios.
A partir de principios de la década de 1990, América Latina experimentó cambios
significativos en el nivel y la estructura de los ingresos tributarios. El
continuo aumento de la carga tributaria promedio de la región, si bien muestra
cierta regularidad, oculta amplias diferencias entre países. (Gómez &
Morán, 2016)
En cuanto a la recaudación del
impuesto al valor agregado (IVA) como porcentaje del PIB en los países de
América Latina y el Caribe aumentó en 3,8 puntos porcentuales entre 1990 y
2018, acercándose a un 6,0 % del PIB (OCDE et al., 2020). Además, según Padilla
Casaverde (2017) se encontró que las inversiones del
sector privado difieren mucho con las inversiones del sector público, dicha
desigualdad guarda una posible relación con el decrecimiento de las inversiones
privadas, que varían en diversos países de Latinoamérica, y en ciertos casos
los inversionistas deciden no invertir ya sea por temas políticos, sociales, o
el riesgo de inversión, en parte por las reformas tributarias de cada país.
Los cierres masivos de micros,
pequeñas y medianas empresas, provocaron un fuerte aumento de la tasa de
desempleo en el 2019, se estima que pasó del 8,1% al 10,7% para el 2020
(Arreaza et al., 2021). Situación que con la crisis de COVID-19, aumentó aún más
la necesidad de incrementar la recaudación de impuestos para abordar las
debilidades estructurales en los sistemas tributarios, de protección social y
de atención médica (Amarante, 2022), lo que pone en evidencia como los modelos
de desarrollo existentes tienen debilidades, caracterizadas, entre otras cosas,
por la persistencia de grandes brechas estructurales, altos niveles de
desigualdad, pobreza, informalidad, bajo crecimiento, baja productividad,
vulnerabilidad al cambio climático y los desastres naturales (Panigo & Chena, 2011).
La recaudación tributaria se vio
particularmente afectada como consecuencia de la pandemia, sobre el consumo
privado, los ingresos y las utilidades, pero tras un repunte de la actividad
económica, incidió en la recuperación de los ingresos tributarios, ante el
efecto de las medidas de alivio fiscal implementadas en los primeros meses de
la pandemia en 2020.
Por ejemplo, en algunos países de
América del Sur, se implementaron medidas que ofrecían beneficios a los contribuyentes
para que liquidaran sus impuestos nacionales o subnacionales, como fue el caso
de perdonar el pago de intereses, multas y recargos. (Loria, 2020)
Los diferentes componentes de la
IED evolucionaron de forma similar ((CEPAL), 2021), para el caso de América del
Sur, países como Colombia, que en 2014 implementó una nueva ley (Ley 1607) hizo
más compleja la administración tributaria (Domínguez, 2014). Además, se
demostró que una mayor proporción del pago de impuestos incide en bajos niveles
de inversión, que se trasladan a los trabajadores a través de salarios más
bajos (Farné & Rodríguez, 2014). Lo que
dificultaría alcanzar el objetivo de aumentar la creación de empleo, puesto que
los efectos distributivos se sobrestiman con la discordante injusticia de las
normas que desalientan la creación efectiva de empleo. (Bolaños, 2020)
Lo que afecta también al sistema
tributario al incumplir los principios de la tributación: eficiencia,
progresividad, equidad, y además los principios formales de la tributación, que
son mandatos esenciales en el diseño de un sistema tributario justo (Tarapués Sandino & Rodríguez Sandino, 2021).
Para el 2020, Colombia mediante
una serie de reformas logra ser uno de los países de América del Sur, en
recibir más inversión, 8.100 millones de dólares para 2020, pero con respecto
al 2019 representa una cifra inferior del 43,4% por los menores aportes de
capital (-45%). (CEPAL, 2021)
En el caso del Perú, las
inversiones sufrieron una reducción del 8,78% en 2020 (CEPAL, 2021). En 2021,
Perú superó las expectativas en materia de exportaciones alrededor de 62.000
millones de dólares, en donde la minería resultó ser una de las principales
fuentes de ingresos, con una representación del 60 % de las exportaciones
peruanas y un 10 % del PIB (Fernández, 2021). Sin embargo, los ingresos de los
recursos naturales hacen que la minería de recursos sea vulnerable a las
fluctuaciones de precios (Rossignolo & Pecho
Trigueros, 2015). De esta manera, la recaudación tributaria en Perú se elevó a
140.000 millones de soles (aproximadamente 35.300 millones de dólares),
equivalente al 16,1 % del PIB, el porcentaje más alto en siete años (OECD,
2022), una cantidad superior al 2020 (+44,4 %) y un 19,2% superior con respecto
al 2019. (Zamudio & Cama, 2020)
Otro caso, es el de Argentina, en
donde la tasa de evasión en la imposición a la renta se encuentra entre el 40%
y el 65% del total imponible, lo que representa el 4,6% del PIB para el
promedio de los países en América Latina (Jiménez et al., 2010).
Entre 2010 y 2011, se recuperó
parte de los niveles de inversión, pero eventualmente se estancó en 2012 y
comenzó una caída lenta y sostenida hasta 2016, periodo que marcó una nueva
tendencia ascendente, aunque esta recuperación no logró registrar los niveles
máximos de periodos anteriores. (Vismara, 2019)
En la actualidad, Argentina
también se vio afectada principalmente en sus inversiones, producto de la
crisis provocada por la pandemia y la carga tributaria, lo que representó unos
4.019 millones de dólares en 2020, un 39,7% menos que en 2019 (CEPAL, 2021).
Finalmente, se tiene el caso de
Ecuador, que entre 2006 y 2015, experimentó el mayor aumento de la carga
tributaria en América Latina, con un incremento de 6,3 puntos del PIB, pero el
promedio en la región fue apenas de 1,4 puntos del PIB (Cámara de Industrias y
Producción, 2016). Para 2007, los impuestos creados en ese año, representan un
incremento del 24% en la recaudación del SRI. (Brito Gaona et al., 2018)
De acuerdo con el SRI, en 2006 la
recaudación pasó del 9,7% del PIB al 13,7% en 2015, en parte por nuevos
impuestos implementados en 2007, que durante dicho periodo representó un
incremento del 40% en la recaudación en relación al PIB (Cámara de Industrias y
Producción, 2016). Por lo tanto, la carga tributaria para 2018 fue de 20.40% y
en 2019 del 20.1%, claramente un incremento desde el 2007 de 4.4 % hasta 2019,
lo que generó una presión sobre los contribuyentes en el 2019 que alcanzó un
13.6%, en gobiernos subnacionales un 1% y para la contribución a la seguridad
social un 5.2%, como resultado una mayor presión fiscal en la seguridad social
e impuestos (Servicio de Rentas Internas (SRI), 2020). Si bien el sector de la
minería resultó ser un sector más atractivo para las inversiones, que pasó a
representar el 48% de los ingresos de IED, lo que significó un aumento del 40%
(CEPAL, 2021).
El incremento en la carga
tributaria pone en duda el crecimiento económico en parte porque esto puede
limitar significativamente las posibilidades de inversión y creación de
empresas con tendencia sostenible en el largo plazo. (Sarmiento, 2010)
El estudio se basa en un conjunto de datos anuales
de varias observaciones en Ecuador que cubren el período de 2005-2021. Al
demostrar que proporcionaba un enfoque más coherente y creíble para la
descripción de datos, la previsión, el análisis estructural de la economía y la
medición del impacto de las decisiones de política económica.
Según Játiva Torres & Mosquera Moreno (2021) los
modelos VAR asumen que la economía está descrita por la evolución pasada y
presente de las variables observadas. El modelo de datos VAR, captura mejor el
impacto de los impuestos sobre la inversión privada que el análisis de corte
transversal y series temporales. Por lo que se entiende al modelo VAR como un
sistema de ecuaciones dinámicas, que examinan la interrelación entre variables
económicas con una representación estadística.
A finales de los años 80, Christopher Sims
desarrolló un modelo econométrico en el que cada variable se explica por un
bloque de rezagos de
los
anteriores periodos. En sí mismo, un modelo VAR es una herramienta de series de
tiempo cuya función principal es caracterizar las interacciones simultáneas
entre dos o más variables. Por ende, este tipo de modelo se identifica como VAR
g (p), y se representa de la siguiente manera:
Donde según Londoño (2005) es un vector que contiene
las g variables que son objeto de predicción, es un vector que contiene los
valores rezagados del vector, que explica el primer vector, p es el orden o
número de rezagos de cada variable en cada ecuación y es un vector de
perturbaciones aleatorias.
Carga
tributaria en el Ecuador
En
esta investigación se utilizaron los datos de la carga tributaria tradicional,
la cual hace referencia a la relación que existe entre el Producto Interno
Bruto en términos de la producción total, en un periodo determinado
generalmente un año y la recaudación de impuestos efectuada por la autoridad
tributaria.
Figura 1. La evolución de la carga
tributaria tradicional en Ecuador 2005-2022.
Como
se observa en la Figura 1, durante los últimos 15 años la carga tributaria
sigue mostrando un crecimiento progresivo que se podría decir es constante,
siendo la fuente principal del financiamiento para el Presupuesto General del
Estado, es así que en el año 2007 se registra el 10.10% de la recaudación
tributaria con respecto al PIB, la cual se va incrementando hasta llegar al año
2015, donde el nivel de crecimiento de la carga tributaria neta alcanza el
13.80% como punto máximo, de ahí para el año posterior este disminuyó en un
8,71%.
De
esta manera, las variaciones de la carga tributaria durante la última década
han mostrado una tendencia creciente desde el año 2007 al 2022 a excepción de
los años 2011, 2016, 2020 y 2021 lo que sugiere según acuerdos teóricos
económicos, cuando existe un incremento en los impuestos, se tiende a decrecer
la inversión privada debido a la presión tributaria ejercida por el Estado.
Este
panorama se vio agravado por una serie de situaciones, que estuvieron fuera del
control del gobierno, como ejemplo se tiene el terremoto que afectó la zona
costera noroccidental del país el pasado 16 de abril del 2016, lo que provocó
la pérdida de capitales de inversionistas nacionales y extranjeros, con ello se
incrementó el desempleo, según un reporte del Banco Central del Ecuador entre
el 2014 y 2016 se pasó de un 4.5% a un 6.5% y el
subempleo
urbano aumentó de 11.7% a 18.8%.
Ahora
se procede a relacionar los principales impuestos para sí mismos, mediante una
tabla comparativa, en donde se aprecia en qué proporción aumentaron cada uno,
esto con el fin de obtener otra perspectiva en cuanto al análisis de la carga
tributaria durante el periodo de estudio:
Tabla 1. Cuadro Comparativo de la
Recaudación Impuesto a la Renta (2005-2022).
Tabla 2. Cuadro Comparativo de la
Recaudación Impuesto a la Renta (2005-2022).
Al
comparar el total de recaudación del IR con respecto a los años de análisis, el
mayor incremento en USD, al considerar al 2005 como año base, las Tablas 1 y 2
señala que el 2015 registra la mayor recaudación de IR, con un aumento de
aproximadamente 4,07 veces, pasando de 1.243.017,23 USD a 5.063.206,87 USD,
pese que para el siguiente año, se registra un descenso en el nivel de
recaudación, a partir del 2017 se mantiene un crecimiento constante que
posiblemente, como señala Tapia (2022) para años posteriores esto representaría
una recaudación récord de impuestos, como la alcanzada en 2015, considerando
que hasta noviembre de 2022 el total de recaudación del IR equivale a
4.897.457,80 USD, comparándolo con lo registrado en 2015, equivale a una
diferencia de 165.749,073 USD.
Consolidación de la inversión privada en Ecuador período
2005-2021 Formación bruta de capital fijo.
La
inversión de un país, conocida también como Formación Bruta de Capital Fijo
(FBKF) está representada por las variaciones de los activos fijos no
financieros tanto privados como públicos. Es decir, el total de adquisiciones
menos las ventas de activos fijos, realizadas en un período de tiempo
determinado.
Tabla 3. Datos porcentuales de la
inversión pública y privada período 2005-2021.
Como
se muestra en la Tabla 3, de manera porcentual, la inversión privada presentó
su mayor participación en 2006 con un total de 7.777 millones, cabe mencionar
que la inversión privada representa un rubro importante para la generación de
ingresos en el país, la misma que dentro del período supera a la inversión
pública, excepto en los años 2013, 2014 y 2015, en los cuales la inversión
pública tuvo mayor participación, lo que se ve reflejado con un total de 15.155
USD; 15.953 USD y 13.344 USD respectivamente.
Figura 2. Variación porcentual de la
inversión pública y privada período 2005-2022.
Este hecho se ve contrastado porque para esos años la inversión pública
se vio fuertemente alentada sobre todo en 2014 por la nueva propuesta del
cambio de la matriz productiva que, como señalan Muñoz & Carrión (2013) la
balanza comercial se estabilizó, superando las importaciones en $502,30
millones, todo ello encaminado a reducir el peso del eje extractivista basado
en la tradicional economía primaria exportadora del Ecuador.
Como manifiestan Moscoso Miranda & Mendoza Macías (2014) el Ecuador
no tiene un sistema de innovación porque importa menos productos tecnológicos y
por lo tanto gasta menos en innovación y desarrollo, por lo que para los años
2013-2015, la inversión del gobierno se vio direccionado en destinar más
recursos para la construcción de carreteras, escuelas del milenio, hospitales,
entre otros.
Inversión privada
La variación porcentual más alta de la inversión privada en este
período, como se muestra en la Tabla 3, fue en el 2008, al superar con un 29,
05% al 2007 mientras que para 2009 este decreció en 20,3% con respecto al año
anterior (2008). Aduciendo que en ese año entraron en vigor la mayoría de las
reformas tributarias, ocasionando que el Ecuador no sea atractivo para los
inversionistas.
Además, en este mismo año la inversión privada se vio afectada debido a
la crisis económica financiera internacional ante la cual de algún modo los
flujos de inversión en el país cayeron.
Tabla 4. Variación porcentual de la
inversión privada período 2005-2021.
En términos de la variación monetaria, como se muestra en la Tabla 4,
el crecimiento más alto fue de 3.498,609 USD en 2018 mientras que el mayor
decrecimiento se da en el 2009 con una reducción de 1.901 USD. Si bien para el
2010 como se ve en la Figura 3, se presenta una expansión, para años
posteriores (2011 y 2012) la tendencia es decreciente, de ahí la inversión privada
nuevamente toma impulso y muestra una
tendencia creciente, esto debido a los proyectos y reformas efectuadas por el
Gobierno Nacional entre los cuales se establece la exoneración del impuesto a
la renta durante los cinco primeros años para inversiones nuevas y productivas,
esta reforma se llevó a cabo en el 2011. A si mismo se busca fomentar la
inversión a través del proyecto del cambio de la matriz productiva a través de
la diversificación de la producción, la utilización de tecnologías innovadoras
en el proceso productivo y generar mayores valores agregados.
Figura 3. Variación porcentual de la
inversión privada.
Los
impuestos netos recaudados y la inversión privada
Las
reformas fiscales son una de las medidas gubernamentales de aplicación
permanente en todos los países, y Ecuador no es la excepción. Según los
análisis anteriormente explicados, al elevarse la carga fiscal, esta afecta
directamente al crecimiento económico, junto a las tasas de interés, la cantidad
de impuestos o el incremento de sus porcentajes presionan las decisiones de los
inversionistas quienes prefieren no reinvertir sus utilidades e incluso no se
generan nuevas inversiones en el país.
Además,
se determina que ante una subida de los impuestos la inversión privada decrece
y por ende el PIB cae, afectando directamente a la tasa de desempleo, lo que
implica que los ecuatorianos no tengan a su alcance los bienes y servicios
necesarios.
En
la Tabla 5 se muestra la variación porcentual anual de los impuestos netos
recaudados y de las inversiones realizadas por el sector privado, tomando como
base la información del 2005.
Tabla 5.
Variación porcentual de la
inversión privada e impuestos netos período 2005-2021
Con
los datos anteriores se evidencia que para el periodo de 2005–2008, los
impuestos se incrementan y la inversión privada cae fuertemente para el año
2009, no solo por la eficiencia en la gestión tributaria ejercida por el
gobierno, sino también por la crisis que afectó la actividad económica del
país.
Para
el 2012, se produjo el mayor porcentaje de crecimiento de los impuestos con
respecto al año anterior, en un 26.1%, en parte porque el gobierno empieza una
fuerte presión fiscal dando paso a la creación de nuevos tributos, así como los
impuestos a los ingresos extraordinarios y a las tierras rurales, regalías y
patentes creados en el 2010, que tras un año de vigencia empieza a dar mayores
resultados, lo que se ve reflejado que para el año siguiente (2013) se dé un
decrecimiento en la inversión privada de 12,5%. Para el 2016 se muestra un decrecimiento
del 8,71%, debido a que la recaudación de impuestos registró una baja, porque
el país venía arrastrando un estancamiento económico desde finales del 2014, donde
los ingresos disminuyeron, afectando principalmente a la inversión pública,
pero también a la inversión privada.
Figura 4.
La evolución de la carga
tributaria tradicional en Ecuador e inversión privada 2005-2021.
En
resumen, la inversión privada, en concordancia con la Figura 4, presenta
decrecimientos en los años 2013 y 2019. Para el año 2009 decrece un -20,3%,
puesto que el gobierno comienza a promover mayor recaudación tributaria; y si a
esto le sumamos la crisis económica (2008) la misma que afectó los flujos de
inversión.
Para
el 2010, la inversión privada se recupera con un 27,96%, debido a un nuevo
panorama político que brinda confianza al empresario. Por lo tanto, de acuerdo
con la investigación se cumple el hecho de que el incremento de la carga
tributaria afecta a los niveles de inversión; por cuanto si suben los impuestos
la inversión se ve afectada para el periodo siguiente.
Discusión
El
impacto de la carga tributaria en la inversión privada en el Ecuador es un tema
complejo y multidimensional. Un sistema tributario equitativo, competitivo y
transparente puede fomentar la inversión privada y estimular el crecimiento
económico del país. Sin embargo, es necesario encontrar un equilibrio adecuado
para evitar una carga tributaria excesiva que pueda desincentivar la inversión
y obstaculizar el desarrollo económico.
Las
políticas fiscales deben ser diseñadas cuidadosamente para promover la
inversión privada y el crecimiento sostenible en el Ecuador. Un análisis
constante de la carga tributaria y la implementación de incentivos fiscales
estratégicos pueden ser herramientas efectivas para impulsar la inversión
privada y fortalecer la economía del país.
Conclusiones
En
cuanto a la evolución de la carga tributaria, se debe mencionar el caso de los
impuestos creados, entre los cuales se encuentra el Impuesto a la Salida de
Divisas, que se aplicó desde el año 2008.
En
el 2009, se creó el Impuesto a los Activos en el Exterior. Otros impuestos
creados en el 2010 fueron los correspondientes a las Tierras Rurales; y a las
Regalías y Patentes. En cambio, para el 2012, se crearon dos impuestos
relacionados con la protección del ambiente, es decir, se trata del Impuesto
Ambiental Contaminación Vehicular y el Impuesto Redimible Botellas Plásticas no
retornables.
En
definitiva, la carga tributaria ha sido creciente durante el periodo de estudio
(2005-2021), al pasar de 9,92% al 13.8%, a excepción del año 2016 donde se
contrajo y por ende se registra una disminución, estableciéndose en 11,86% con
respecto al PIB.
La
inversión privada en promedio presenta una tendencia creciente para el periodo
de estudio, lo cual se ve reflejado durante el 2007–2016 con un crecimiento
promedio del 6.5% anual, con excepción del 2009 con un decrecimiento de -20.3%,
producto de la crisis económica – financiera internacional y la entrada en
vigor a la mayoría de las reformas tributarias.
De
igual manera, para el 2016 se registra un decrecimiento del -6.2% como
consecuencia a la recesión económica y el desastre natural que afectó la zona
costera del país. Además, en el periodo de estudio se evidencia que tanto la
inversión privada como la recaudación de impuestos están sujetos a variaciones
constantes.
Lo
anterior concuerda con la hipótesis planteada por Gutiérrez (2016) en donde la
inversión pública tiene un claro efecto de desplazamiento (crowding
out) frente a la inversión privada. Por tal motivo,
los años 2009 y 2013, son decrecientes para la inversión privada debido a que
los periodos precedentes a estos los impuestos suben de manera significativa, a
excepción del 2016 donde las dos variables decrecen, pues al bajar la inversión
no se da un mayor recaudo de impuestos.
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