Revista Científica de Ingeniería, Industria y Arquitectura
Vol.9, Núm.17 (ene-jun 2026) ISSN: 2737-6451
Cita sugerida: Miranda-Giler, L. (2026). Montecristi 2050: escenarios
prospectivos para un desarrollo sostenible. Revista Científica FINIBUS –
Ingeniería, Industria y Arquitectura, 9(17), 93-101.
https://doi.org/10.56124/finibus.v9i17.008
DOI: https://doi.org/10.56124/finibus.v9i17.008
Recibido: 15-09-2025 Revisado: 15-11-2025
Aceptado: 10-12-2025 Publicado: 01-01-2026
Artículo original
Montecristi 2050: escenarios prospectivos para un
desarrollo sostenible
Lyne katiuska Miranda-Giler[1]
[1] Universitat de Barcelona, Facultad de Historia y Geografía, Barcelona, España.
Autor para correspondencia: lymirang12@alumnes.ub.edu
Resumen
El estudio se fundamenta en la aplicación del enfoque prospectivo territorial para proyectar los posibles escenarios de desarrollo del
cantón Montecristi al año 2050, teniendo en cuenta los principios de sostenibilidad, equidad y resiliencia, teniendo como propósito
identificar las trayectorias futuras que pueden provocar el desarrollo urbano, ambiental, económico y social de este territorio, en
coherencia con la visión del Plan Bicentenario y los Objetivos del Desarrollo Sostenible. La metodología se basa en el análisis
estructural de sistemas, la construcción de escenarios y la formulación de objetivos estratégicos a partir del diagnóstico
medioambiental, integrando seis sistemas: físico-ambiental, asentamientos humanos, socio-cultural, un sistema socio-económico, el
sistema de productividad del territorio y sistema de infraestructura y de producción, económico-productivo, político-institucional y
de gestión de riesgos. Los resultados destacan tres escenarios: uno optimista, en el que Montecristi se consolida como una “Ciudad
Jardín del Buen Vivir”, sostenible, participativa y resiliente; un tendencial, que proyecta crecimiento moderado y dependiente de
Manta, con desafíos en la gestión hídrica y la planificación urbana; y un pesimista, caracterizado por deterioro ambiental, crisis
institucional y pérdida cultural. Se concluye que el desarrollo futuro de Montecristi dependerá de su capacidad para fortalecer la
planificación participativa, la gobernanza territorial, la gestión ambiental y la innovación productiva, elementos clave para garantizar
un modelo de desarrollo equilibrado y sostenible frente al cambio climático y las desigualdades sociales.
Palabras Clave: prospectiva territorial; desarrollo sostenible; planificación urbana.
Article
Montecristi 2050: Prospective scenarios for sustainable development
Abstract
The research is premised on the use of the territorial foresight method to build alternative development scenarios for the Montecristi
canton for 2050, based on the principles of sustainability, equity, and resilience. The goal is to describe development paths that are
possible for the territories urban, environmental, economic, and social development that are all in agreement with the Bicentennial
plan vision and Sustainable Development Goals. This scientific approach is based on structural system analysis, the construction of
scenarios, and formulating strategic objectives based on the territorial diagnosis and analysis of six systems: physical-environmental,
human settlement, socio-cultural, economic, political-institutional, and risk management. The outcomes point to three scenarios:
optimistic, in which Montecristi can be considered a “Garden City of Good Living,” sustainable, participatory, and resilient;
tendential, with limited growth forecasts that depend on Manta, with challenges in water management and urban planning; and
pessimistic, which denotes environmental deterioration, institutional crisis, and cultural dispossession. The conclusion is that
Montecristi's future growth will depend on its ability to develop participatory planning, territorial governance, environmental
management, and productive innovation—guides to guarantee a balanced and sustainable growth model in the context of climate
change and social inequities.
Keywords: territorial foresight; sustainable development; urban planning.
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1. Introducción
El análisis del desarrollo territorial sostenible ha cobrado
progresiva aceptación en el ámbito académico durante las
últimas décadas, pues al mismo tiempo procura dar respuesta
a una serie de fenómenos que han emergido en relación a la
problemática social o económica (desigualdad, pobreza,
degradación ambiental, (des)urbanización, etc.) utilizando,
por un lado, la reflexión en torno a cómo contribuir al
desarrollo de los territorios intermedios de América Latina
(llamados también países en vías de desarrollo) desde la
planificación prospectiva (donde la capacidad de
anticipación es considerada fundamental para formular
políticas públicas que periten promover resiliencia, equidad
y sostenibilidad de la vuelta a los territorios, etc.) pero al
mismo tiempo se enfrenta a retos mayormente relacionados
con los territorios intermedios (en este caso, Montecristi) y
su potencial productivo, patrimonial o cultural y social, lo
que supone a su vez la oportunidad que puede derivarse del
hecho de vivir en un territorio con una alta vocación
patrimonial, social e institucional.
En el caso ecuatoriano, los flujos de urbanización se
desarrollan bajo presiones políticas, sociales, ambientales y
territoriales relevantes, especialmente en los cantones con
fuerte vocación productiva, patrimonial y cultural, como es
el caso del cantón Montecristi. El cantón Montecristi,
localizado en la provincia de Manabí, presenta las
características que son definidas por la Comisión Económica
para América Latinoamérica y el Caribe (CEPAL, 2018) y
por ONU-Hábitat (2020) como criterios para las ciudades
intermedias. Montecristi cuenta con una población
aproximada de 126.000 habitantes Instituto Nacional de
Estadísticas y Censo del Ecuador (INEC, mu2022), con una
economía diversificada y un rol articulador de los sistemas
urbanos Manta y Portoviejo. Su ubicación en el corredor
costero central y su rol de territorio intermedio o bien de
bisagra entre el puerto y el agroindustrial lo visualiza como
un nodo de intermediación territorial importante en la
microregión metropolitana de Manabí (GAD Montecristi,
2023) (Ver Figura 1).
Si bien Montecristi contrasta con su valor histórico o
simbólico, este cantón presenta limitaciones estructurales
respecto a la planificación urbana (urbanismo), la gestión
ambiental y la gestión interinstitucional. La literatura de la
región (Carrión, 2015; Brenner & Schmid, 2015) también
destaca la función que tienen las ciudades intermedias para
equilibrar un sistema urbano nacional y fortalecer la
sostenibilidad regional. Sin embargo, aún se encuentra una
brecha de conocimiento aplicado respecto a cómo proyectar
los futuros posibles de los territorios intermedios a través de
instrumentos prospectivos cuasi integrales que enlacen
dimensión ambiental, económica, sociocultural e institución.
Figura 1: Ubicación del área de estudio. Fuente: Elaborado por autora a partir CONALI, 2015; MTOP. 2015
La investigación reside en su perspectiva en el análisis
multidimensional en la planificación de los usos del territorio
que contemple variables como: cambio climático, gestión del
riesgo, gobernanza local y preservación del patrimonio
cultural. Los resultados del análisis tienen un impacto en los
criterios de sostenibilidad en las estrategias de crecimiento
urbano, equidad social y eficiencia institucional. La
justificación de la investigación es la necesidad de generar el
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modelo prospectivo para anticipar y orientar la
implementación de políticas públicas hacia el desarrollo
equilibrado y resiliente. El objetivo principal es analizar los
escenarios prospectivos de Montecristi al año 2050, con el
propósito de identificar la trazabilidad de su desarrollo
territorial frente a la gestión sostenible del cantón, acorde
con su rol de ciudad intermedia dentro del sistema urbano de
la provincia de Manabí.
El artículo se estructura en cinco secciones: la primera
presenta la introducción; la segunda el marco metodológico
de la prospectiva territorial; la tercera describe los resultados
del análisis y los tres escenarios proyectados (optimista,
tendencial y pesimista); la cuarta desarrolla la discusión
crítica de los hallazgos; y la última expone las conclusiones,
orientadas a la planificación de largo plazo y la formulación
de políticas públicas locales.
2. Metodología
La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto
(cualitativo–cuantitativo), de forma descriptiva y proyectiva.
El estudio se realizó en el cantón Montecristi, provincia de
Manabí, Ecuador, considerado un territorio intermedio con
alta relevancia cultural, productiva y ambiental dentro del
sistema urbano provincial. El período de ejecución
comprendió desde el 2020 hasta la presente fecha, lapso en
el que se recopilaron, sistematizaron y analizaron datos
provenientes de fuentes primarias y secundarias.
El diseño metodológico combinó técnicas de análisis
territorial, revisión documental y construcción de escenarios
prospectivos en sus diferentes etapas. Inicialmente, se
efectuó un diagnóstico integral del territorio, con base en
información de los diversos instrumentos y repositorios de
información como: Plan de Desarrollo y Ordenamiento
Territorial (PDOT), Plan de Uso y Gestión de Suelo (PUGS),
estadísticas del Instituto Nacional de Estadística y Censos
(INEC), y cifras económicas del Banco Central del Ecuador
(BCE). Este diagnóstico permitió identificar las principales
variables estructurales que condicionan el desarrollo del
cantón, agrupadas en seis sistemas:
• Físico–ambiental, que incluyó variables de cobertura
vegetal, manejo hídrico y riesgos naturales;
• Asentamientos humanos, que abordó vivienda,
servicios básicos y movilidad;
• Socio–cultural, con énfasis en identidad, patrimonio y
participación ciudadana;
• Económico–productivo, enfocado en empleo, ingresos
y estructura productiva;
• Político–institucional, referido a gobernanza,
transparencia y planificación; y
• Gestión de riesgos, centrado en resiliencia, adaptación
climática y mitigación.
El método de análisis estructural se aplicó para determinar
las relaciones de influencia y dependencia entre las variables
identificadas. Se elaboró una matriz de interrelaciones que
permitió jerarquizar los factores críticos del territorio,
utilizando como apoyo herramientas de análisis multicriterio
y software estadístico básico (Excel y SPSS).
Posteriormente, se construyeron los escenarios prospectivos:
optimista, tendencial y pesimista.
Esta metodología permitió obtener una comprensión integral
y anticipatoria de las dinámicas territoriales del cantón,
identificando los factores determinantes que inciden en su
evolución y las rutas estratégicas de acción hacia el año
2050.
3. Resultados y discusión
3.1. Resultados
a) Escenario optimista: “Ciudad amiga de la
naturaleza”
En el escenario optimista, los resultados evidenciaron que
Montecristi se consolidó como un territorio ordenado,
resiliente y ambientalmente equilibrado, donde el desarrollo
urbano se articuló con la conservación del entorno natural.
Las políticas de protección del Cerro Montecristi
favorecieron la recuperación de ecosistemas degradados y la
creación de una red de infraestructura verde integrada por
parques lineales, corredores ecológicos y sistemas de drenaje
sostenible (Ver Figura 2).
El sistema de asentamientos humanos alcanzó altos niveles
de cobertura de servicios básicos (agua, saneamiento,
energía y conectividad), con un modelo urbano compacto,
movilidad y vivienda sostenible. Los espacios públicos se
diseñaron bajo criterios de inclusión, accesibilidad y
seguridad, fortaleciendo los puntos de encuentro y desarrollo
social.
El sistema socio–cultural destacó por la revitalización de las
tradiciones locales y la consolidación de Montecristi como
Ciudad Creativa de la UNESCO, donde la artesanía del
sombrero de paja toquilla destaca en mercados
internacionales. Los centros de formación artesanal y
tecnológica impulsaron la innovación sin perder la identidad
y autenticidad.
En el ámbito económico–productivo, el cantón diversificó su
economía hacia la nueva agroindustria sostenible, el turismo
ecológico y las diversas economías, generando empleo
formal y aumentando el ingreso per cápita. La cooperación
público–privada fortalece los emprendimientos y la
atracción de nuevos capitales.
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El sistema político–institucional cumplió altos estándares de
transparencia y gobernanza participativa desde la sociedad
civil organizada. Se consolidó el presupuesto participativo,
la rendición de cuentas y la planificación estratégica
fortaleciendo la confianza ciudadana.
La gestión de riesgos se integró en la planificación territorial,
implementando sistemas de alerta temprana y educación
comunitaria. La reducción de vulnerabilidades ante sismos,
sequías e inundaciones situó a Montecristi como referente
nacional en resiliencia.
Figura 2: Mapa escenario Optimista Fuente: Elaborado por autora a partir del MAG, INEC, MAATE 2022
b) Escenario tendencial: “Crecimiento condicionado
desde lo social”
El escenario tendencial mostró un desarrollo sostenido pero
limitado, con avances parciales en planificación y gestión
ambiental. El crecimiento urbano continuó a lo largo de los
ejes viales Montecristi–La Cadena y Montecristi–Manta,
promoviendo una conurbación funcional con la ciudad
portuaria. Sin embargo, la crisis hídrica se mantuvo como
principal obstáculo estructural del desarrollo. Aunque se
implementaron proyectos de infraestructura financiados por
diferentes organismos, la ausencia de modelos de
sostenibilidad redujo su impacto a largo plazo.
La actividad económica mantuvo su base en el comercio, la
manufactura artesanal y el turismo religioso, sin lograr una
diversificación sostenida. Las zonas rurales experimentaron
migración hacia la cabecera cantonal, generando presión
sobre el suelo urbano. El sistema político–institucional
mejoró sus capacidades técnicas, pero persistieron brechas
en coordinación intergubernamental (Ver Figura 3).
c) Escenario pesimista: “Degradación y
vulnerabilidad del sistema verde”
En el escenario pesimista, Montecristi experimentó un
deterioro ambiental severo, marcado por la deforestación del
Cerro Montecristi, la contaminación de fuentes hídricas y la
pérdida de cobertura vegetal. La crisis hídrica se agudizó,
afectando a más del 60% de la población con abastecimiento
irregular o inexistente. El crecimiento urbano descontrolado
generó asentamientos informales, carentes de servicios
básicos y expuestos a riesgos naturales y antrópicos (Ver
Figura 4).
El sistema socio–cultural mostró la pérdida de identidad en
la transmisión de saberes artesanales y la disminución del
turismo cultural.
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Figura 3: Mapa escenario Tendencial. Fuente: Elaborado por autora a partir del MAG, INEC, MAATE 2022
Figura 4: Mapa pesimista. Fuente: Elaborado por autora a partir del MAG, INEC, MAATE 2022
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En el ámbito económico, la reducción de inversiones y el
desempleo incrementaron la pobreza y la dependencia de
Manta. Políticamente, la corrupción y la falta de
transparencia minaron la confianza ciudadana, mientras la
gestión de riesgos se redujo a respuestas reactivas sin
planificación preventiva.
Estos resultados reflejaron tres trayectorias posibles y
contrastantes del territorio, dependientes de la capacidad
institucional y social para implementar políticas públicas
coherentes con los principios de sostenibilidad, equidad y
resiliencia.
Escenario en relación con la microrregión “zona
metropolitana”
El escenario prospectivo de la microregión “zona
metropolitana”, evidencia la configuración espacial de los
sistemas físico–ambientales, económicos y urbanos que
estructuran el territorio del cantón Montecristi dentro del
área metropolitana de Manabí, conformada por los cantones
Manta, Jaramijó, Montecristi, Portoviejo, Rocafuerte. Este
escenario permite visualizar las interdependencias
territoriales y funcionales que explican el comportamiento
microregional del desarrollo hacia el horizonte 2050.
El análisis espacial mostró que Montecristi ocupa una
posición estratégica como territorio de enlace entre el eje
portuario de Manta y el eje agroindustrial de Portoviejo–
Rocafuerte, configurando un corredor de integración
comercial que conecta las dinámicas económicas de la Costa
del Pacífico con las del interior de la provincia. Dicho
corredor, identificado en el mapa de la Figura 5 mediante
franjas de color azul (integración y corredor comercial),
representa una de las principales estructuras de articulación
territorial de la microregión “zona metropolitana”,
dinamizando el intercambio logístico, productivo, turístico y
cultural.
El componente físico–ambiental evidenció la coexistencia de
zonas de conservación y producción con áreas de alta
vulnerabilidad frente a amenazas naturales. Los polígonos en
tonos naranjas y rojos (riesgo muy alto de incendios y
deslizamientos) corresponden a sectores con pendientes
pronunciadas y vegetación seca tropical, especialmente en
las estribaciones del Cerro Montecristi y la cuenca del río
Portoviejo, lo que confirma la necesidad de fortalecer la
gestión ambiental y la planificación preventiva señaladas en
los escenarios prospectivos. De igual modo, las zonas en
tonos celestes (inundación alta) corroboraron la exposición
de los valles bajos y sectores costeros, donde el crecimiento
urbano ha avanzado sobre áreas vulnerables, especialmente
en Los Bajos, Colorado y El Aromo.
El sistema productivo y de uso del suelo se caracterizó por la
diversidad funcional del territorio. Las áreas agrícolas y
agrosilvopastoriles predominan en la parte central y sur del
cantón (tonos verdes y amarillos), mientras que las zonas
costeras concentran actividades pesqueras, industriales y
logísticas, estrechamente vinculadas con el puerto de Manta
y el parque industrial. Esta distribución espacial respalda los
hallazgos del escenario optimista, donde se planteó la
consolidación de Montecristi como un nodo logístico–
productivo sustentable, capaz de equilibrar la presión
urbana, productividad agrícola y las industrias.
La infraestructura y los equipamientos públicos (educación,
salud, turismo) muestran una clara polarización hacia los
ejes viales principales, confirmando la tendencia al
crecimiento lineal del sistema urbano. Esta concentración
requiere una política de descentralización de servicios y de
fortalecimiento de las bases sociales, tal como se propone en
el escenario de “Ciudad Amiga con la naturaleza”.
El análisis espacial también permitió constatar la
importancia del patrimonio natural y cultural en la
estructuración del territorio. Las zonas marcadas como
Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SNAP) y las áreas de
playas y anidación confirman el potencial del turismo
ecológico y la necesidad de mantener un equilibrio entre
conservación y aprovechamiento sostenible.
El modelo microregional demuestra que Montecristi, Manta,
Jaramijó, Portoviejo y Rocafuerte forman un sistema
metropolitano funcional, marcado por dinámicas
económicas y sociales en el sector de exportación e
importación, la expansión de vivienda en sus diferentes
niveles y la movilidad laboral generan procesos de
conurbación progresiva. Esta interdependencia territorial
exige una coordinación en la gestión metropolitana,
orientada a la planificación conjunta del uso y valor de suelo,
servicios básicos, movilidad y gestión del riesgo, con
acuerdos territoriales en figuras como mancomunidades que
en estructura política debe ser consolidada para la
optimización de presupuestos y logrará servicios de primera
hacia el desarrollo sin presión en uso y costos de suelo sino
en una forma integral.
En conjunto, el mapa confirma los resultados de la
investigación: Montecristi constituye un “territorio bisagra”,
dentro de la microregión “zona metropolitana” de Manabí.
La sostenibilidad futura depende de su capacidad para
equilibrar la expansión urbana, la conservación ambiental, la
eficiencia institucional y participación social.
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Figura 5: Mapa resultante de los escenarios en integrados a la región metropolitana de Manabí. Fuente: Elaborado por autora a partir
de varias fuentes como MAE, 2018; MAGAP, 2018.
3.2. Discusión
La propuesta de escenarios prospectivos permitió
comprender que el futuro de Montecristi no depende
únicamente de sus recursos naturales o culturales, sino de la
combinación y calidad de su gobernanza territorial y de la
voluntad política para aplicar modelos de desarrollo integral.
Montecristi, como ciudad intermedia, se encuentra en una
posición estratégica para equilibrar las dinámicas de
expansión metropolitana de Manta y promover un desarrollo
más equilibrado en la provincia de Manabí.
El escenario optimista evidencia la factibilidad de alcanzar
un modelo sostenible si se fortalecen la planificación
participativa, la gestión ambiental y la innovación
productiva. Estos resultados concuerdan con los postulados
de Carrión (2015) sobre el rol de las ciudades intermedias
como nodos de equilibrio territorial y de la Comisión
Económica para América Latina y el Caribe - CEPAL
(2018), que sostiene que la prospectiva debe guiar la toma de
decisiones estratégicas hacia el largo plazo.
Por otra parte, el escenario tendencial confirma la
permanencia de dinámicas estructurales propias de
territorios intermedios con elementos como: dependencia
económica, crecimiento disperso y brechas en la gestión de
recursos. Este resultado coincide con estudios de la
Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo -
SENPLADES (2017), que advierten la limitada capacidad
institucional de los Gobiernos Autónomos Descentralizados
GAD para ejecutar proyectos de mediano y largo plazo. Sin
embargo, el escenario demuestra que una planificación
sostenida, aun con restricciones, puede evitar retrocesos
significativos y mantener condiciones mínimas de bienestar.
En contraste, el escenario pesimista plantea el desafío de la
dependencia financiera y la inacción institucional. La falta
de políticas ambientales, la ausencia de control del uso de
suelo y la degradación de los ecosistemas conducirían a un
colapso funcional del territorio. Este resultado refuerza los
planteamientos de Harvey (2012) y Smith (2010) sobre las
contradicciones del urbanismo neoliberal y el desarrollo
desigual del espacio, donde la mercantilización del suelo y
la desigualdad social generan territorios fragmentados y
vulnerables.
Los tres escenarios, en conjunto, revelaron que la variable
hídrica constituye el eje crítico del futuro de la microregión
“zona metropolitana” Montecristi. La adecuada gestión
podría determinar la viabilidad del desarrollo sostenible en
las próximas décadas. Asimismo, la innovación tecnológica,
la educación ambiental y la gobernanza participativa
emergen como factores transversales que potencian la
resiliencia y reducen la desigualdad territorial.
La discusión permite constatar que el enfoque prospectivo
no solo describe posibles futuros, sino que ofrece una base
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científica para la toma de decisiones estratégicas. La
prospectiva territorial, aplicada a contextos locales como
Montecristi, se consolida como una herramienta de gestión
anticipatoria que orienta la formulación de políticas públicas
coherentes con los Objetivos de Desarrollo Sostenible,
contribuyendo al fortalecimiento de un modelo urbano
inclusivo, resiliente y con identidad cultural.
4. Conclusiones
La investigación demuestra que la prospectiva territorial
constituye una herramienta eficaz para orientar la toma de
decisiones estratégicas y políticas en contextos locales con
elementos complejos. Su aplicación permite anticipar
escenarios posibles, identificar variables críticas y promover
políticas públicas basadas en sostenibilidad y resiliencia. El
estudio evidencia que el futuro territorial no depende
únicamente de la disponibilidad de recursos naturales, sino
de la capacidad institucional, social y técnica para gestionar
el desarrollo de manera integrada.
Los resultados obtenidos muestran que la gestión del agua,
la planificación urbana participativa, la preservación cultural
y la innovación productiva son los pilares que determinan la
viabilidad de un modelo territorial sostenible al 2050. El
enfoque prospectivo ofrece, por tanto, una base científica y
metodológica para la formulación de estrategias de largo
plazo que trascienden los ciclos políticos y fomentan la
continuidad institucional. Este aporte es relevante para el
campo de la planificación multiescalar que se da en los
ámbitos urbana y regional, ya que propone un modelo
replicable en otras ciudades intermedias del Ecuador y de
América Latina que enfrentan desafíos similares.
El estudio presenta, no obstante, limitaciones vinculadas a la
disponibilidad y homogeneidad de los datos territoriales, así
como a la falta de información temporal amplias que
permitan validar cuantitativamente las proyecciones.
Asimismo, la participación social, aunque representativa,
podría ampliarse en futuras investigaciones mediante
metodologías deliberativas más inclusivas y la incorporación
de indicadores de género, juventud y cambio climático.
La interpretación del mapa territorial confirma la posición
estratégica de Montecristi dentro del sistema micro regional
metropolitano de Manabí, donde las dinámicas económicas,
ambientales y urbanas se entrelazan en un mismo espacio
funcional. La visualización espacial del modelo permite
comprender que la sostenibilidad futura del cantón depende
de su rol articulador configurando un corredor comercial y
logístico de escala microregional. La identificación de zonas
vulnerables —por incendios, deslizamientos e
inundaciones— refuerza la urgencia de implementar
políticas de ordenamiento basadas en la prevención y la
gestión integral del riesgo. Del mismo modo, la coexistencia
de áreas de viviendas, agrícolas, turísticas, pesqueras y de
conservación, evidencia la necesidad de una gobernanza
multiescalar y participativa, capaz de armonizar los usos del
suelo con la protección del patrimonio natural y cultural. En
síntesis, el mapa (Figura 5) no solo representa un producto
cartográfico, sino una síntesis territorial del modelo
prospectivo, que demuestra la viabilidad de consolidar a
Montecristi como eje integrador de un desarrollo
metropolitano sostenible, equilibrando competitividad
económica, equidad social y resiliencia ambiental.
Referencias
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en América Latina. Quito: FLACSO.
Comisión Económica para América Latina y el Caribe –
CEPAL. (2018). Planificación del desarrollo con
enfoque prospectivo territorial. Santiago de Chile:
CEPAL.
Comisión Económica para América Latina y el Caribe –
CEPAL. (2020). Prospectiva y desarrollo sostenible:
herramientas para la política pública. Santiago de Chile:
CEPAL.
Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón
Montecristi. (2023). Plan Bicentenario Montecristi
2050. Montecristi, Ecuador.
Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón
Montecristi. (2021). Plan de Desarrollo y Ordenamiento
Territorial (PDOT) 2021–2025. Montecristi, Ecuador.
Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Manta.
(2021). Plan de Uso y Gestión del Suelo (PUGS). Manta,
Ecuador.
Harvey, D. (2012). Ciudades rebeldes: del derecho de la
ciudad a la revolución urbana. Madrid: Akal.
Instituto Nacional de Estadística y Censos – INEC. (2022).
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parroquiales. Quito, Ecuador.
Organización de las Naciones Unidas – ONU. (2015).
Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Nueva
York: Naciones Unidas.
Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo –
SENPLADES. (2017). Guía metodológica para la
actualización de los Planes de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial (PDOT). Quito, Ecuador.
Smith, N. (2010). Uneven development: Nature, capital, and
the production of space (3rd ed.). Athens: University of
Georgia Press.
Contribución de los autores (CRediT)
Miranda, K.: Conceptualización, Curación de Datos,
Análisis formal, Adquisición de Fondos, Investigación,
Metodología, Administración del proyecto, Supervisión,
Validación, Visualización, Redacción - borrador original,
101
Redacción – revisión y edición, Redacción – revisión y
edición.
El autor ha leído y aceptado la versión publicada del
manuscrito.
Financiamiento
No se manifiesta financiamiento para el desarrollo de la
investigación.
Proyecto de investigación / vinculación relacionada
Tesis doctoral: Análisis del sistema urbano-microregional
de la zona centro de la provincia de Manabí-Ecuador.
Disponibilidad de datos
Los datos que respaldan los hallazgos de este estudio están
disponibles a solicitud razonable al autor de
correspondencia.
Agradecimientos
Como autora expreso su sincero agradecimiento al consultor
independiente Mg. Xavier Cobeña como excoordinador del
proyecto ONU -HABITAT en la provincia de Manabí, por
su aporte como especialista territorial de la Secretaría
Nacional de Planificación y Desarrollo Arq. Guido Concha,
a la coordinadora de la Facultad Ingeniería, industria y
Arquitectura Arq. Tatiana Cedeño por facilitar el acceso a la
información territorial y técnica necesaria para el desarrollo
de la investigación. Acceso a la información de instrumentos
de los gobiernos autónomos descentralizados. Líderes
comunitarios y representantes del sector académico y
productivo. Asimismo, se agradece a la Universitat de
Barcelona, en especial a la Facultad de Historia y Geografía,
por el acompañamiento académico y metodológico brindado
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